Tipología del liderazgo en el Partido de la Revolución Democrática (PRD): 1989-2015

Juan Pablo Navarrete Vela

Resumen


El propósito de este trabajo versa sobre una tipología que permite diferenciar a los líderes carismáticos, administrativos y dirigentes en el Partido de la Revolución Democrática (PRD). Se analiza la evolución de las visiones rupturista y reformista, el paso a planillas y la formación de fracciones. Se destaca la fuerza de los líderes fundadores para forjar una influencia formal e informal (líder carismático, presidente nacional, jefe de gobierno y candidato presidencial). Se identifica el arribo de presidentes nacionales con cualidades administrativas, al tiempo del predominio de la fracción Nueva Izquierda en posiciones clave: secretaría general, presidencial nacional y la coordinación de los senadores. Se ubican además las motivaciones (office seekers y parliamentary seekers) en el gabinete del gobierno del Distrito Federal en cuatro administraciones. Finalmente se discute la salida de Cuauhtémoc Cárdenas y Andrés Manuel López Obrador por divergencias, tanto ideológicas como electorales, y el efecto inicial de la incursión de MORENA en el sistema de partidos.


Palabras clave


Liderazgo; carismatico; administrativo; office seekers; parliamentary seekers; fracciones

Texto completo:

Referencias


ADLER, L. y Gil, J. (2002). El neoliberalismo y los cambios en la élite de poder en México. Revista Hispana para el Análisis de las Redes Sociales, 1 (5). Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=93100105

AI CAMP, R. (2006) Las élites del poder político en México. Distrito Federal, México: Siglo XXI.

BARTOLINI, S. (1994). Tiempo e investigación comparativa. En G. Sartori y L. Morlino (coords.). La comparación en las ciencias sociales. Madrid, España: Alianza.

BASSOLS, M. y Arzaluz, S. (1996). Gobiernos municipales y alternancia política en ciudades mexicanas. Frontera Norte, 8(16): 103-124. Recuperado de https://www.colef.mx/fronteranorte/articulos/FN16/6-f16_Gobiernos_municipales_y_alternancia_politica_en_ciudades_mexicanas.pdf

BORJAS, A. (2003). Partido de la Revolución Democrática. Estructura, organización interna y desempeño público 1989-2003. Distrito Federal, México: Gernika.

BORJAS, A. (2005). Liderazgos carismáticos e institucionalización política el caso del Partido de la Revolución Democrática. Confines de Relaciones Internacionales y Ciencia Política, 1(1). Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=63310107

BOTELLO, B. (10 de octubre de 2015). Cárdenas lanza proyecto para formular nueva Constitución. Crónica.com.mx Recuperado de http://www.cronica.com.mx/notas/2015/923670.html

BRUHN, K. (1997). Taking on Goliat: The Emergency of the New Left Party and Struggle for Democracy in Mexico. Philadelphia, Estados Unidos: The Penn State University Press.

CADENA, J. y López, M. (coords.). (2013). El PRD: Orígenes, itinerario, retos. Distrito Federal, México: Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México, Ficticia Editorial.

CEDILLO, R. (2009). Origen, liderazgo e ideología de los partidos políticos mexiquenses. Revista Mexicana de Ciencias Políticas y Sociales, LI(207): 83-101. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=42116005005

CNN MÉXICO. (28 de julio de 2014). “Hoy no te apruebo”. Capitalinos rechazan medidas y gestión de Mancera. Recuperado de http://mexico.cnn.com/nacional/2014/07/28/hoy-no-te-apruebo-capitalinos-rechazan-medidas-y-gestion-de-mancera

CNN MÉXICO. (10 de septiembre de 2014). Ebrard se hace responsable por decisiones de L12 y pide diálogo a Mancera. Recuperado de http://mexico.cnn.com/nacional/2014/09/10/ebrard-se-hace-responsable-ante-imputaciones-y-pide-dialogo-a-mancera

CORNELUIS, W. (1995). Repercusiones de los comicios de 1994

en la transición gradual de México hacia a la democracia. En G. Pérez Fernández del Castillo, A. Alvarado, A. Sánchez Gutiérrez (coords.). La voz de los votos: Un análisis crítico de las elecciones de 1994 (pp. 423-438). Distrito Federal, México, Porrúa, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales.

CORTEZ, J. y Salazar, G. (2014). El Partido de la Revolución Democrática en el Senado de la República: Análisis del éxito de sus iniciativas 2000-2012. Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública, 3 (2): 185-204. Recuperado de http://www.remap.ugto.mx/index.php/remap/article/view/93

DÍAZ, C. (25 de noviembre de 2014). Ex presidentes que han renunciado al PRD. El Universal Recuperado de http://www.eluniversal.com.mx/nacion-mexico/2014/ex-presidentes-que-han-renunciado-al-prd-1057141.html

DIETERICH, H. (1996). Nueva guía de investigación científica. Barcelona, España: Ariel.

DORSCH, F. (1994). Negociación e interlocución. En Diccionario de psicología. Barcelona, España: Herder.

DOWNS, A. (2001). Teoría económica de la acción política en una democracia. En A. Batlle (ed.). Diez textos básicos de ciencia política (pp. 93-111). Barcelona, España: Ariel. Recuperado de http://www.consensocivico.com.ar/uploads/5433221564916-AA.VV-Diez%20textos%20basicos%20de%20ciencia%20politica%20(CC).pdf

DUVERGER, M. (1957). Los partidos políticos. Distrito Federal, México: Fondo de Cultura Económica.

DUTRÉNIT, S. (2001). La manzana de la discordia o el voto útil en las elecciones más competidas de México. En Y. Meyenberg Leycegui (coord.). El Dos de julio: Reflexiones posteriores (pp. 333-348). Distrito Federal, México: Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Iztapalapa, Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México.

EASTON, D. (1969). Esquema para el análisis político. Buenos Aires, Argentina: Amorrortu.

EL ECONOMISTA (5 de agosto de 2015). ¿Cuál es la aprobación de Miguel Ángel Mancera? Recuperado de http://eleconomista.com.mx/distrito-federal/2015/08/05/cual-aprobacion-miguel-angel-mancera

ESPINOZA, R. y Navarrete, J. (2013). La evolución del liderazgo en el PRD, 1989-2012. Polis. Investigación y Análisis Sociopolítico y Psicosocial, 9(2): 17-48. Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/726/72630717002.pdf

ESPINOZA, V. (1996). Alternancia y liberalización política. El PAN en el gobierno de Baja California. Frontera Norte, 8(16): 21-35. Recuperado de https://www.colef.mx/fronteranorte/articulos/FN16/2-f16_Alternancia_el_PAN_en_el_gobierno_de_BC.pdf

EXCÉLSIOR. (7 de enero de 2015). Renuncia Mario Delgado al PRD, se va a Morena. Recuperado de http://www.excelsior.com.mx/nacional/2015/01/07/1001299

FLORES, A. (2008). Avances y obstáculos del Partido de la Revolución Democrática (PRD) en el presidencialismo mexicano. Reflexión Política, 10(20): 190-201. Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/110/11002015.pdf

GARAVITO, R. (2001). El PRD, el partido que se niega a reconocer su triunfo. El Cotidiano, 18(108): 81-94. Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/325/32510809.pdf

GARCÍA, C. (26 de noviembre de 2014). Cárdenas abandona el PRD por “profundas diferencias”. El Universal. Recuperado de http://www.eluniversal.com.mx/nacion-mexico/2014/impreso/cardenas-abandona-el-prd-por-8220profundas-diferencias-8221-220675.html

GOODE, W. y Hatt, P. (1967). Métodos de investigación social. Distrito Federal, México: Trillas.

GONZÁLEZ, P. (1998). El PRD ante la elección presidencial 1994. En M. Larrosa y L. Valdés Zurita (coords.). Elecciones y partidos políticos en México, 1994. Distrito Federal, México: Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Iztapalapa.

GONZÁLEZ, L. (2010). Cohesión interna en el PRI frente a la ausencia de liderazgo unificador. Revista Polis. Investigación y Análisis Sociopolítico y Psicosocial, 6(1): 97-130. Recuperado de http://www.scielo.org.mx/pdf/polis/v6n1/v6n1a5.pdf

HERNÁNDEZ, R., Fernández, C. y Baptista, P. (2006). Metodología de la investigación. Distrito Federal, México: Mc Graw Hill.

HERNÁNDEZ, T. (2003). Avances y retos del Partido Acción Nacional. Espiral, X(28): 47:85.

HIRIART, P. (20 de marzo de 2006). Chachalaca. Crónica.com.mx. Recuperado de http://www.cronica.com.mx/notas/2006/232078.html

JAQUES, E. y Clemens, S. (1991). Executive Leadership. A practical guide to managing complexity. Arlington, Virginia, Estados Unidos: Cason Hall & Co. Publishers.

KATZ, D. (1973). Patterns of Leadership. En J. N. Knutson (ed.). Handbook of Political Psychology. San Francisco, Estados Unidos: Jossey Bass.

KATZ, R. y Mair, P. (2009). The Cartel Party Thesis: A Restatement. Perspectives on Politics, 7(4): 753-766.

LA PALOMBARA, J. y Weiner, M. (eds.). (1966). Political Parties and Political Development. Princeton, N.J., Estados Unidos: Princeton University Press.

LÓPEZ, P. (1996). La construcción de tipologías: Metodología de análisis. Papers (48): 9-29. Recuperado de https://ddd.uab.cat/pub/papers/02102862n48/02102862n48p9.pdf

LUCAS, K. y Samuels, D. (2010). The Ideological “Coherence” of the Brazilian Party System, 1990-2009. Journal of Politics in Latin America, 2(3): 39-69. Recuperado de http://journals.sub.uni-hamburg.de/giga/jpla/article/view/322/322

MAIR, P. (1997). Party System Change. Approaches and Interpretations. Oxford, Reino Unido: Oxford University Press.

MANHEIM, J. y Rich, R. (1988). Análisis político empírico. Método de investigación en ciencia política. Madrid, España: Alianza.

MARTÍNEZ, V. (2005). El Partido de la Revolución Democrática (PRD) y su dirigencia fraccionada. Sociedad y Economía, 8 (abril): 9-28. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=99616178001

MARTÍNEZ, V. (2005). Fisiones y fusiones, divorcios y reconciliaciones: La dirigencia del Partido de la Revolución Democrática. 1989-2004. Distrito Federal, México: Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Centro de Estudios Políticos y Sociales de Monterrey, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales y Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México, Plaza y Valdés.

MEYENBERG, Y. (2004). El PRD. La pugna por un nuevo liderazgo. En R. M. Mirón Lince y R. Espinoza Toledo (coords.). Partidos políticos. Nuevos liderazgos y relaciones internas de autoridad. Distrito Federal, México: Asociación Mexicana por la Educación y la Profesionalización.

MICHELS, R. (2008). Los partidos políticos. Buenos Aires, Argentina: Amorrortu.

MODONESI, M. (2008). El Partido de la Revolución Democrática. Distrito Federal, México: Nostra Ediciones.

MOSSIGE, D. (2012). El PRD antes del 2012: Partido o partido-movimiento (La venganza del bipolarismo partidario). El Cotidiano, 171 (enero-febrero): 69-80. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32523116007

MUÑOZ, A. y Saldierna, G. (25 noviembre 2014). Cárdenas deja el PRD, partido que fundó hace 25 años. La Jornada en Línea. Recuperado de http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2014/11/25/renuncia-cuauhtemoc-cardenas-al-prd-partido-que-fundo-en-1989-7945.html

MURPHY, A. (1958). El estudio del proceso del liderazgo. En C. G. Browne y T. S. Cohn (coords.). Estudio del liderazgo. Buenos Aires, Argentina: Paidós.

PALMA, E. (2004). Las bases políticas de la alternancia en México. Un estudio del PAN y el PRD. Distrito Federal, México: Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Azcapotzalco.

PALMA, E. y Balderas, R. (2004b). El problema de las corrientes al interior del PRD. El Cotidiano, 19(125): 63-67. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=32512508

PANEBIANCO, A. (1990). Modelos de partidos. Madrid, España: Alianza.

PARETO, V. (1987). Escritos sociológicos. Madrid, España: Alianza.

PÉREZ, G. (coord.). (2013). Elecciones 2012. Crónica de un conflicto anunciado. Distrito Federal, México: Universidad Nacional Autónoma de México.

PIVRON, A. (1999). Anatomía de un partido de oposición mexicano: La estructura del juego político en el Partido de la Revolución Democrática. Estudios Sociológicos, 17(49): 239-272.

RENDÓN, A. (1990). La renovación de la clase política, 1940-1977. Distrito Federal, México: Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Iztapalapa.

REVELES, F. (2004). Fundación e institucionalización del PRD: Liderazgos, fracciones y confrontaciones. En F. Reveles Vázquez (coord.). Partido de la Revolución Democrática. Los problemas de la institucionalización. Distrito Federal, México: Gernika, Universidad Nacional Autónoma de México.

REVELES, F. (2004). La coalición dominante en el Partido Acción Nacional: Líderes parlamentarios y gobernantes. En R. M. Mirón Lince y R. Espinoza Toledo (coords.). Partidos políticos. Nuevos liderazgos y relaciones internas de autoridad. Distrito Federal, México: Universidad Autónoma Metropolitana, Universidad Nacional Autónoma de México, Asociación Mexicana de Estudios Parlamentarios. Recuperado de http://biblio.juridicas.unam.mx/libros/libro.htm?l=1539

REYNOSO, D. (2010). Alianzas electorales y contingentes legislativos en los estados mexicanos (1988-2006). Revista Mexicana de Sociología, 72(1): 113-139. Recuperado de http://www.scielo.org.mx/pdf/rms/v72n1/v72n1a4.pdf

ROSAS, T. (22 de septiembre de 2015). Ríos Piter abandona contienda por dirigencia del PRD. El Economista. Recuperado de http://eleconomista.com.mx/sociedad/2015/09/22/rios-piter-abandona-contienda-dirigencia-prd

SÁENZ, L. (8 de marzo 2014). Cambios profundos en el sistema de partidos. Milenio. Recuperado de http://www.milenio.com/firmas/liebano_saenz/Cambios-profundos-sistema-partidos_18_258754145.html

SÁNCHEZ, H. (2012). PRD: Izquierda punto cero y los desafíos de López Obrador. En H. Sánchez Gudiño y G. Farrera Bravo (coords.). Partidos políticos y sucesión presidencial en México. Distrito Federal, México: Universidad Nacional Autónoma de México, Miguel Ángel Porrúa.

SARTORI, G. (2005). Partidos y sistemas de partidos. Madrid, España: Alianza Universidad.

SCHLESINGER, J. (1994). Political Parties and the Winning of Office. Michigan, Estados Unidos: The University of Michigan Press.

SPROTT, W. (coord.) (1975). Psicología y sociología del poder. Buenos Aires, Argentina: Paidós.

TAMAYO, M. (1998). El proceso de la investigación científica. Distrito Federal, México: Limusa.

TANNENBAUM, A. y Schmitt, W. (1958). How to choose a leadership pattern. Harvard Business Review, 36. Recuperado de https://hbr.org/1973/05/how-to-choose-a-leadership-pattern

TUCKER, R. (1976). La teoría del liderismo carismático. En D. A. Rustow (coord.), Filósofos y estadistas. Madrid, España: Fondo de Cultura Económica.

TOUSSAINT, F. (15 de julio de 1996). Realidades en el PRD. Proceso, 1028.

VALDÉS, L. (1995). El sistema de partidos en México: Las dimensiones de la competitividad Electoral. Política y Cultura, 5 (otoño): 29-41.

VILLARREAL, J. (2015). La formación y las características de la élite priísta contemporánea: El caso del estado de México (1966-2014). Toluca de Lerdo, México: Instituto Electoroal del Estado de México.

VIVERO, I. (2005). Desafiando al sistema. La izquierda política en México. Evolución organizativa, ideológica y electoral del Partido de la Revolución Democrática (1989-2005). Distrito Federal, México: Miguel Ángel Porrúa.

VITE, V. (2004). Temas y tendencias en el análisis del Partido de la Revolución Democrática. En F. Reveles Vázquez (coord.). Partido de la Revolución Democrática. Los problemas de la institucionalización. Distrito Federal, México: Universidad Nacional Autónoma de México, Gernika.

WEBER, M. (1964). Economía y sociedad: Esbozo de sociología comprensiva. Distrito Federal, México: Fondo de Cultura Económica.

WOLINETZ, S. (2002). Beyond the Catch-All Party: Approaches to the Study of Parties and Party Organization in Contemporary Democracies. En J. Linz, J. Ramon Montero y R. Gunther (eds.). The Future of Political Parties. Oxford, Reino Unido: Oxford University Press.

WUHS, S. (2010). From the Boardroom to the Chamber: Business Interests and Party Politics in Mexico. Journal of Politics in Latin America, 2(1): 107-130. Recuperado de http://journals.sub.uni-hamburg.de/giga/jpla/article/view/221/221

ZEPEDA, A. (21 de septiembre 2015). PRD abre posibilidad estatutaria a Agustín Basave. Excélsior. Recuperado de http://www.excelsior.com.mx/nacional/2015/09/21/1046751




DOI: http://dx.doi.org/10.21696/rcsl6122016618

Métricas de artículo

Vistas Resumen.
Número total de vistas al resumen de este artículo.
a description of the source 531
Esta revista








Cargando métricas ...

Metrics powered by PLOS ALM

Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.


Licencia de Creative Commons
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional.

 
 

 

La Revista de El Colegio de San Luis, nueva época, es una publicación cuatrimestral editada por El Colegio de San Luis, A. C. Parque de Macul 155, Fraccionamiento Colinas del Parque, C. P. 78299, San Luis Potosí, S. L. P. Tel.: (444) 811 0101, ext. 5202. www.colsan.edu.mx Correo electrónico: revista@colsan.edu.mx. Director: Israel Ramírez. Asistente de la dirección: Werner Juárez. Reserva de derechos al uso exclusivo núm. 04-2014-030514290300-203 / ISSN versión electrónica: 2007-8846. Reserva de derechos al uso exclusivo 04-2012-092414023900-102 / ISSN versión impresa: 1665-899X. Página web: http://ojs.colsan.edu.mx

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Se autoriza la reproducción total o parcial de los textos aquí publicados (no así de las imágenes) siempre y cuando se cite la fuente completa y la dirección electrónica de publicación.


Licencia de Creative Commons
Revista de El Colegio de San Luis by El Colegio de San Luis is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional License.